最暖就业季：威廉体育为2020届毕业生就业保驾护航

受经济下行压力和疫情叠加影响，2020届毕业生就业成为了一个尤为艰难的问题。威廉体育毕业生共778人，人数为公司之最，就业形势非常严峻。威廉体育严格按照党中央“六稳”“六保”工作要求，在公司员工处统一部署和指导下，把毕业生就业作为重中之重，党政领导班子带领全院教职工全程参与，以员工为中心，迅速开展各项就业帮扶活动，推出多项举措，为毕业生就业保驾护航。

图：威廉体育全体就业指导老师视频会议

——搭建平台，快速行动。公司在第一时间制订了《疫情防控期间毕业生就业工作实施方案》，搭建了线上就业服务平台。充分利用各专业校外专业带头人的行业企业资源以及公司积累的校企合作基础，建立线上招聘会微信群，短短一天内，入群企业超过30个，提供岗位超200个。建立了为毕业生就业和用人单位招聘服务的“互联网+就业”新模式，将线下工作转变为线上“双向”远程交流，为就业抢得先机。

——创新机制，做实做细。公司结合今年疫情这一特殊的情况，根据公司有关制度，有针对性地给每位员工安排就业指导老师，开展“1+N”就业指导工作。为确保员工能顺利毕业，采取了就业指导老师每周一次视频会议、每日一报的模式，要求指导老师及时跟进毕业生的就业情况，同时对疫情期间可能出现的心理问题进行提前干预。针对本届毕业生的特点，提前做好就业计划及对策，确保毕业生就业率和就业质量。

——人才匹配，保质保量。公司举行了多场线上专业招聘会，共计300多家企业。积极做好招聘准备工作，对招聘单位进行严格筛选，确保入场单位的质量和数量，保证双向选择的成功率。从实际效果看，通过专业招聘会这一渠道不仅实现了企业与员工之间的良好对接，而且公司员工扎实的专业基础也在企业中做了宣传，增加了公司的知名度和影响力。通过招聘会及线上就业微信群，公司为员工提供的就业职位数多达3000，超过员工总人数的3倍，为员工提供了充足的选择机会，岗位类别主要包括外语类、外贸业务类、跨境电商类、电子商务类、旅游酒店类等。特别值得一提的是毕业生员工发挥了很大的作用，提供了丰富的就业岗位。

图：招聘信息实时微信推送共享

——特别帮扶，暖心行动。为实现有就业意愿的家庭经济困难员工初次就业率达到百分之百，公司党政领导班子紧密跟进，为每位困难员工安排一位指导老师和两位支援指导老师，带领老师们每天给这部分同学推送就业招聘信息，为每个困难员工提供至少三个职位，通过QQ、微信、微博等各种途径密切关注员工动态，从侧面了解这部分同学的困难，针对性地对同学进行个别引导，及时为员工解决特殊困难，提供切实有效的帮助。在全体教职工的共同努力下，威廉体育家庭经济困难员工共146人，未就业员工从7月3日的44人降到8月18日的4人，老师们仍在抓紧时间，坚持不懈，尽力帮助剩下的4位因心理或特殊原因未就业的毕业生就业，实现100%就业目标。

威廉体育全体教职工都以极高的政治责任感开展今年的就业工作，通过全员、全方位、全过程的悉心指导，在极大程度上提升了同学们的自我管理能力、与人交流能力、与人沟通能力、解决问题能力、信息处理能力和创新能力这六大职业核心能力，加强了同学们的职场竞争力，使很多开始无心就业、畏惧就业的同学成功走上工作岗位。

（威廉体育/文图）